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Ingeniero de Automatización de Infraestructura o Gerente de Proyecto Washington DC

Ingeniero de Automatización de Infraestructura o Gerente de Proyecto

Tiempo completo • Washington DC
ole : Ingeniero de Automatización de Infraestructuras / Gerente de Proyecto

Cliente : Gobierno de DC

Ubicación : Washington, D.C (híbrido - una vez cada 2 semanas)

Descripción de funciones:

Responsabilidades 1. Implementación de soluciones de automatización de infraestructura de TI COTS:

  • Liderar la implementación de soluciones de automatización de infraestructura de TI comercial lista para usar (COTS), asegurándose de que cumplan con los requisitos del proyecto y brinden valor comercial.
  • Gestione la coordinación de los proveedores para garantizar una integración y una alineación perfectas con los objetivos del proyecto.
2. Gestión del ciclo de vida de desarrollo del sistema (SDLC):

  • Creación de soluciones y paneles de control y aprovisionamiento de recursos de datos y aprovisionamiento de recursos de autoservicio con un solo clic.
  • Supervise todas las fases del SDLC, incluida la planificación, el diseño, el desarrollo, las pruebas, la implementación y el mantenimiento, con un fuerte enfoque en la automatización y la optimización de procesos.
  • Desarrolle y mantenga planes de proyectos integrales, asignaciones de recursos y cronogramas, asegurando el cumplimiento de las mejores prácticas y el marco Agile.
3. Liderazgo de proyectos:

  • Liderar la planificación, ejecución y entrega exitosa de proyectos de nube híbrida, asegurando la alineación con los objetivos estratégicos y la finalización a tiempo.
  • Utilice metodologías ágiles para gestionar el alcance, los objetivos y los entregables del proyecto, coordinando equipos multifuncionales para garantizar el éxito del proyecto.
4. Gestión de grupos de interés:

  • Interactúe con las partes interesadas internas y externas para alinear los objetivos del proyecto, gestionar las expectativas y garantizar una comunicación clara y coherente del progreso, los riesgos y los problemas.
  • Lidere actualizaciones periódicas, planificación de sprints y retrospectivas para mantener informadas a las partes interesadas y garantizar su participación durante todo el ciclo de vida del proyecto.
5. Comunicación y documentación:

  • Establezca e implemente planes de comunicación efectivos, facilitando la colaboración entre equipos globales y asegurando que las partes interesadas estén bien informadas.
  • Documente las actividades, las decisiones, los riesgos y los problemas del proyecto, asegurándose de que los equipos de proyecto y las partes interesadas dispongan de actualizaciones precisas y oportunas.
6. Gestión de riesgos y problemas:

  • Identificar, evaluar y gestionar los riesgos y problemas del proyecto, empleando estrategias proactivas para mitigar los posibles impactos.
  • Resuelva los desafíos técnicos aprovechando herramientas de automatización como Microsoft Power Automate, reduciendo el esfuerzo manual y mejorando la eficiencia operativa.
7. Colaboración y liderazgo del equipo técnico:

  • Liderar un equipo, que incluya ingeniería, aseguramiento de la calidad e infraestructura, proporcionando orientación y apoyo claros para garantizar el éxito de la entrega del proyecto.
  • Fomentar un entorno colaborativo para fomentar la innovación, la eficiencia y la eficacia.
8. Cumplimiento y cumplimiento de normas:

  • Asegúrese de que todos los proyectos cumplan con los marcos de gobernanza establecidos, incluidos los estándares de nivel 3 del Modelo de madurez de capacidades (CMM), y se adhieran a las mejores prácticas de la industria.
  • Impulse los esfuerzos de cumplimiento, incluida la gestión de proyectos críticos con los organismos reguladores, para protegerse contra posibles riesgos comerciales.
9. Optimización de procesos y mejora continua:

  • Implemente estrategias de optimización de procesos, como la mejora de los flujos de trabajo y la automatización de procesos, para impulsar la eficiencia operativa y el ahorro de costos.
  • Manténgase al día con las tendencias y avances de la industria, integrando innovaciones relevantes en las prácticas del proyecto para mejorar continuamente los resultados del proyecto.
Calificaciones:

  • Gestión del ciclo de vida completo del desarrollo del sistema, desde el inicio hasta la implementación y el soporte de la experiencia en actividades de mantenimiento (diez (10) años).
  • Gerente de Proyecto liderando iniciativas de proyectos de gran envergadura (Ocho (8) años).
  • Experiencia en metodología ágil/híbrida (Ocho (8) años).
  • Capacidad para trabajar de forma independiente.
  • Certificación Profesional en Gestión de Proyectos (PMP)
  • Certificación Certified Scrum Master (CSM)
  • Educación: Una licenciatura en ciencias, tecnología o matemáticas o experiencia equivalente y certificaciones como Gestión de Proyectos
Scrum Master profesional, certificado, Scrum Master profesional en el campo de la informática y la tecnología de la información
Compensación: $90.00 - $95.00 por hora




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